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晋煤集团传达贯彻省委十一届十次全会精神


    7月3日,晋煤集团召开视频会议,专题学习传达省委十一届十次全会精神,就贯彻落实工作做出安排。党委书记、董事长李鸿双主持会议并发表讲话,要求进一步把思想和行动统一到习近平总书记视察山西重要讲话重要指示上来,统一到省委的重大决策部署上来,立足企业实际,自我革命,聚焦“六新”,守牢底线,躬身入局,在企业高质量转型发展上蹚出一条新路来。集团公司领导王志清、王锁奎、王保玉、曹建平、赵建国、王德璋、李学慧、赵学斌、李晓军在主会场或分会场出席会议。

李鸿双首先传达省委十一届十次全会精神,指出,省委十一届十次全会是在全省深入学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,坚定践行习近平总书记“在转型发展上率先蹚出一条新路来”要求的历史性时刻,召开的一次具有里程碑意义的大会。楼阳生书记在全会上的重要讲话,深入贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,与省委“四为四高两同步”总体思路和要求一脉相承,把山西的过去、现在和未来,把山西发展的困境、机遇和使命,把山西的改革转型与国际国内科技革命和产业变革趋势紧密地贯穿贯通起来,对在转型发展上率先蹚出一条新路来作了科学、全面、系统地动员和部署。特别是提出全面推进八方面转型要求,发出牢牢抓住未来5-10年的转型窗口期、关键期,坚决打赢打好“六新”攻坚战、争夺战的使命号召,以及牢牢把握“八条定位”、谋划推动“十大战略”、各级领导干部要处理好的“十个方面”辩证关系等等,彰显了省委立足习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,着眼山西新的使命担当、时代方位、目标征程,对山西发展的运筹帷幄、深谋远虑、高瞻远瞩,是当前和今后一个时期做好全省经济社会发展各项工作的重要遵循和行动指南,是引领山西向“六新”发展,在蹚出转型新路上实现弯道超车、换道领跑的纲领性文献,为省属国有企业改革转型发展开阔了视野、提供了方向、明确了路径、提出了更高的希望和要求。

就贯彻落实好省委十一届十次全会精神,结合企业实际,李鸿双要求,一要全面传达、深刻领会,切实增强学习贯彻落实的政治自觉和行动自觉。要把持续深入学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和省委十一届十次全会精神,作为当前以及今后一段时期的头等大事和首要政治任务,把习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、在转型发展上率先蹚出一条新路来的重大要求,作为必须贯彻好的政治路线,将思想和行动统一到党中央和省委的各项决策部署上来。通过广泛学习宣传,迅速掀起学贯热潮,推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走,形成强大思想共识,凝聚工作合力。要按照省委实施方案提出的6个方面、65条、334项落实举措,立足当前企业经营管理、改革攻坚、项目建设、转型发展等各项工作中的难点、痛点、堵点,对号入座、列出清单、摆出任务,明确目标责任,主动对接落实,切实从全会精神中找思路、找方法、找答案、找对策,进一步解放思想、真抓实干,真正将学习成果转化为推动企业高质量转型发展的实绩实效。二要刀刃向内、自我革命,切实依靠改革降成本、提效率、增效益。中央深改委第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,意味着国企各项改革将进入快速推进、实质进展的新阶段。必须清醒认识到要实现高质量发展,决不能再走过去拼资源、拼投入、拼消耗的粗放式发展老路,必须依靠改革蹚出一条集约内涵式发展的新路,必须加快转变思想观念,加快改革推进步伐,发挥领导干部这一关键少数作用,进一步解放思想、更新观念,坚定不移地从根上改、制上破、治上立,坚决保质保量完成“六定”“腾笼换鸟”等重大改革任务,坚持一切以效益为中心、以问题为导向,常态化开展调查研究,弄清症结,找出短板,研究针对性对策举措,加快“三个革命性”、专业化重组等内部改革任务持续突破,提升管理水平,提高效率效益。三要聚焦“六新”,前瞻布局,贡献资源型经济转型发展“晋煤方案”。创新是转型的源头活水,在用好创新平台的同时,要围绕做好“六新”发展大文章和14个战略性新兴产业集群,加大创新激励,不断提升引领创新发展的能力。同时,要高水平编制好企业“十四五”规划,瞄准“六新”,研深研细“十大战略”,抓住机遇,找准优势,谋划好企业高质量发展蓝图,为我省在转型发展上率先蹚出一条新路贡献晋煤力量。四要稳字当头、坚守底线,夯实企业高质量转型发展的基本盘。要明确我省拱卫首都安全的“护城河”的定位,持续推进“三零”单位创建,紧盯责任落实,严防差错纰漏。在安全工作上,坚持目标导向、问题导向和结果导向,系统总结查找安全生产管理的薄弱环节、盲区漏洞,补齐短板,筑牢底线,在综治维稳上,坚决向改革转型过程中的一切阻力、杂音和谣言亮剑,确保企业改革转型稳定大局。五要锤炼作风、担好使命,当好企业改革转型的参与者、推动者和执行者。各级领导干部务必要进一步增强政治责任感,不负韶华练就过硬真本领,不守一隅胸怀大格局,躬身入局、干字当头,争做执行落实的先锋、追赶超越的先锋、改革转型的先锋,把“五个过硬”“八种本领”作为能力提升的标尺,持续加强理论武装、实践应用,用真本事实现人生价值,当好“头雁”,以“山顶雄鹰”的视野,牢牢把握大势趋势走势,超前谋划当前和长远两个时段,以“高不可攀我敢攀、望而生畏我不畏”的决心、意志和韧劲,在晋煤发展史上留下浓墨重彩,真正为企业高质量转型发展蹚出一条新路来。

    会上,李鸿双还传达贯彻了省属国企“六定”改革动员部署会、“腾笼换鸟”工作推进会会议精神。

会议以视频会形式召开,设1个主会场,31个分会场,晋煤集团工会主席、董事长助理、总经理助理、专职副总、副总政工师,机关处室负责人,山西燃气集团、太原煤气化、省内基层单位班子成员在主会场或分会场参加会议。