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李鸿双:以安全稳定改革攻坚优异业绩喜迎党的十九大

 

10月9日,晋煤集团党委书记、董事长李鸿双在视频调度会上强调,各单位各部门要深化“两学一做”学习教育常态化制度化、维护核心见诸行动主题教育,用习近平总书记系列重要讲话精神指导企业改革发展稳定各项工作,努力以安全稳定的良好环境、改革攻坚的优异业绩迎接党的十九大胜利召开。

李鸿双代表集团党政对节日期间坚守岗位,确保各项工作安全稳定平稳有序运行的广大干部职工表示感谢。李鸿双指出,事实证明,只要大家齐心协力、担当尽责、以上率下,各项工作目标就一定能够实现。要清醒地看到,企业取得的成绩,主要得益于供给侧结构性改革、国家宏观政策调控和煤价持续回升。广大干部职工要牢固树立低成本发展、勤俭办企业的理念,不能因为经济向好、产品价格回升而放松改革、大手大脚。

李鸿双强调,四季度工作,既决定着全年工作任务目标的完成,又对明年工作开好局具有重要影响。各单位各部门务必要尽心尽责,在确保安全的前提下,认真分析总结,好的继续发扬,差的要迎头赶上。要充分认识到企业改革各项工作刚刚起步,面临的深层次矛盾和难题非常多,要按照省委省政府要求,提高对改革重要性的认识,增强机遇意识、责任意识,以壮士断腕的决心和功成不必在我的境界,创新思维,有序有效推进各项改革工作落地。

对于党的十九大召开期间和当前企业各项工作,李鸿双要求,一要进一步深化“两学一做”学习教育常态化制度化、维护核心见诸行动主题教育,用习近平总书记系列重要讲话精神指导企业改革发展稳定各项工作,按照服务中心不偏离的要求,抓好“三基建设”,增强企业各级党组织把方向、管大局、保落实的工作能力。要严格执行中央“八项规定”,坚决反对“四风”,有关部门要加紧修订企业有关八项规定、巡视工作、干部任免的实施细则,要提前谋划,认真做好迎接学习宣传、贯彻落实党的十九大精神各项工作。二是集团各项工作部署,都是贯彻上级的各项决策部署的具体化,必须全面贯彻执行,落实到位,不打折扣,交出合格答卷。工作任务完成情况要全面纳入绩效考核和干部评价体系,落实好“两个责任”追究办法,对不作为、慢作为、胡作为的要严格问责。要加快推进编制定员管理和分离企业办社会改革,认真组织开展好古书院矿、王台铺矿人员分流工作,确保每一名职工不下岗、不失业。要加强对改革的宣传引导,增强对改革的认同感、责任感,形成全员推动改革的良好环境和舆论氛围。三要以“四铁”精神强化安全生产管理。党的十九大召开在即,做好安全生产工作是第一政治任务,也是企业当前的第一要务,要认真落实好安委会第四次扩大会议各项工作部署,安全生产工作“务必要勤学善思,决不能自以为是;务必要尽心尽责,决不能得过且过;务必要以上率下,决不能甩手背手”,从细、从严、从实抓好安全生产,确保万无一失。四要夯实作风建设。各级领导干部要承担好自身岗位职责,加强学习、提升能力、担当尽责,把“五问”和“六最”落到实处;要以上率下,强化执行力建设,以优良作风推动企业改革攻坚、转型升级。五要抓好综治维稳工作。要超前防范,下沉一级做好矛盾纠纷排查化解,扎实开展大排查大整治专项行动,确保企业和谐稳定。六要坚定不移继续贯彻层级管理要求,一级对一级负责,保证工作高效运行,形成合力。七要严格执行领导干部请假报备制度。八要提高公司机关的管理水平和服务质量,管服结合,利用机关作风转变带动各子分公司作风的进一步好转。九要加快推进各重点项目建设,加大外部协调力度,提升项目建设进度。

李鸿双强调,企业当前面临的工作任务繁重复杂,各单位各部门各级领导干部务必殚精竭虑、分秒必争地抓紧做好每一项工作,抢抓深化改革的历史机遇期、窗口期,想实招、出实力、见实效,促使企业瘦身健体、固本培元、提质增效、转型升级,以安全稳定的良好环境、改革攻坚的优秀业绩为党的十九大胜利召开献礼。

晋煤集团党委副书记、副董事长、总经理王茂盛指出,1至9月份,企业总体指标完成情况较好,但板块之间发展不平衡,个别子分公司亏损,企业面临的生产经营形势依然严峻。各单位要认清形势,坚决摒弃松懈麻痹思想,面对煤炭行业格局深度变化的现状,以如履薄冰的姿态,咬紧牙关抓好生产经营,千方百计降成本,生产上始终做到精采、细采,发挥先进产能作用,不断淘汰落后产能,坚持做好安全、环保工作。要加强煤炭外运工作,优化生产衔接,努力解决好瓦斯、地质构造对生产外运的影响,实现生产衔接科学合理,确保企业安全生产经营平稳有序运行。